8月11日下午，鑫金山公司在五樓會議室召開月度產品質量總結分析會，各車間班組負責人、工段長、公司安監、質檢、管理、市場等部門負責人參加會議，會議由質檢部長賈傳國主持，公司總經理裴尚出席會議并作總結講話。

賈傳國部長通報了6、7兩月各生產車間、各工序存在的影響產品質量的問題和瑕疵。包括焊縫成型不美觀、割口不標準、配重平臺接觸面太寬、精確度不夠等問題，導致一些工件達不到圖紙要求的標準，不符合加工規范的要求，直接影響了設備的整體質量，對存在的問題將按照源頭追溯、責任追究的原則，對相關責任人員進行責任追究并進行處罰通報。

賈傳國部長代表公司宣讀了《產品質量問題（事故）處理依據、質量事故等級劃分及處罰標準》。 該文件是今后公司處理有關產品質量問題的重要依據，其目的就是為了進一步提高產品質量，強化員工質量意識，確保在出現產品質量問題時，能夠有章可循、有法可依，將產品質量與工作質量直接掛鉤考核，做到：獎罰分明，獎優罰劣，充分調動員工參與質量管理的積極性，zui大限度地減少或杜絕質量瑕疵，進一步落實質量管理主體責任，夯實質量管理基礎，從源頭上抓好質量管理的每一個細節、每一道工序，從根本上維護好公司產品的良好形象，真正把精品意識樹立起來，把對用戶負責落實到車間、班組乃至個人，形成橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯的質量管理保證體系。

針對產品質量方面存在的問題，公司總經理裴尚作總結講話。

他強調指出，質量問題不能只靠質檢部被動巡查，還要樹立全員質量意識。現在砂石骨料市場發生了很大變化，我們的客戶幾乎都是大集團、大公司，我們的產品是主機、是核心關鍵設備，如果我們的產品質量出了問題，那么將會給整條生產線留下隱患。大家要知道我們每個人肩上的擔子和責任。實踐證明，發生產品質量問題很多情況下都是人為因素引起的，再不提高質量意識，公司發展將寸步難行。

產品是否受歡迎，需要市場來認可，客戶來宣傳，質量就是口碑，產品質量真正好了，根本不用我們去宣傳，用戶就會替我們做廣告，反之亦然。 質檢部要及時巡檢抽查，及時發現問題，強化全員質量意識，提高整條生產線的質量標準，質量貫穿產品的整個生產過程，每道工序都要有記錄，每個工人都要終身對你的產品質量負責，發現問題，逆向追溯，確保能在源頭上找到質量瑕疵的肇事者。

產品質量要考核入庫合格率，同時還要分門別類地建立完善的產品質量管理臺賬及檔案，要切實抓好內部自檢，工序之間要開展全面互檢，一旦不合格的產品流入下一工段，上下兩個工序將一起處罰。做好自己的事，對自己負責就是對別人負責，一屋不掃何以掃天下？每個工作崗位都很重要，提高責任心和質量意識已刻不容緩。產品質量上不去，企業就沒有存在的必要和價值。

根據目前的情勢，為提高產品質量，公司將組織開展“崗位技術大比武”，進一步奏響質量管理主旋律，盡快提高全員操作技能和技術熟練程度，為全面提高產品質量奠定堅實基礎。 一個公司要想持續健康地發展，質量必須有充分的保證，質量是企業發展的命脈，是員工生活的保障，是通往市場的橋梁和紐帶，是贏得客戶信賴的根本。

強化質量意識，落實質量責任，規范質量行為，夯實質量基礎。

工作質量決定產品質量，操作技能決定質量高低，對質量不負責就是對用戶不負責，對用戶不負責就是對自己的飯碗不負責。“廠興我榮，廠衰我恥”絕不是一句空話，沒有質量就沒有用戶，沒有用戶就沒有飯吃，用戶是員工家庭幸福的保障，是公司發展振興的前提。

一流的質量來自一流的操作，一流的操作來自一流的素質，一流的素質來自一流的培訓。只有通過強化職工培訓，才能提高員工操作技能。崗位操作需要什么就給員工培訓什么，做到：應知盡知、應會盡會，通過手指口述等途徑提高培訓的質量和效果，達到熟練掌握操作要領之目的，把產品質量的大廈建筑在強大的職工素質的基礎上。

企業發展質量先行，以質量求生存，以信譽求發展，就是要把質量當成企業的命根子，時刻銘記在心，始終抓住不放，只有時刻高舉質量管理的大旗，認認真真地把好每一道工序質量，牢記質量教訓，居安思危，警鐘長鳴，防微杜漸，才能生產加工出讓用戶放心滿意的高質量的產品。 質量是立業之本，管理是強業之路。

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